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2016年1月10日

2016年のスローガン

この時期になると、スローガンが気になりますね。

もちろん、コンサドーレの。
今年のプレビューパーティーも来週に迫ってきましたし。
あ、今年は「プレビューパーティー」とは言わないのか。
札幌ドームでの開催だしね。

北海道コンサドーレ札幌キックオフ2016』開催のお知らせ

今年もたぶん「北海道とともに、世界へ」だと勝手に思っているのですが。
それとも、チーム名変更に伴い、新スローガンになるのだろうか。
今年が集大成であり、スタートな気もしますが。
もちろん、新スポンサーも気になりますね。

これまでのスローガンはこんな感じです。

2003年「We Shall Return
2004年「全力蹴球」
2005年「真っ攻勝負!
2006年「闘」
2007年「Power to 1
2008年「Progress
2009年「戦」
2010年「MOVE より速く、より正確に、よりタフに」
2011年「Challenge for Smile
2012年「We Go On ただ、ひたすらに」
2013年「北海道とともに、世界へ」
2014年「北海道とともに、世界へ」
2015年「北海道とともに、世界へ」

詳しくはこちら


ということで、個人的にもスローガンを掲げようかと


せっかくこのような情報発信の場を設けているということと
今年最初の投稿ということで。

では、発表します!

スローガンです

挑戦」です!

なんというか、昨年はいろいろやったような気はするものの、
結局、受身の姿勢を抜けきれなかったなという印象があり、
自ら挑んでいかなければいけないよな、という想いです。

特に何ということは、まだ決めていませんが、心持ちは「挑戦」です。

上の写真ですが、何年ぶりかに「Zen BrushiPadで起動させて、
スタイラスで書いたものなのですが。
普通に書道してる感じを思い出しましたね。気持ちが引き締まりました。
まだ1月前半ですし、書き初めってことで。

それでは、今年もよろしくお願いいたします。


昨年のアクセス数トップ10


Android5.0Lolipop)でマナーモード設定方法が変わった!ドコモのXperia Z3SO-01g)もアップデート

Android5.01週間使ってもマナーモードはやっぱり不満!(15/11/10追記)

【前編】せっかく行ったので815日の「野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会」まとめました(ていうか書き起こし)

【後編:クラブ経営】せっかく行ったので815日の「野々村芳和とコンサドーレ札幌を考える会」まとめました(ていうか書き起こし)

RESASリーサス(地域経済分析システム)はChromeでしか見れません

地域経済分析システムRESAS(リーサス)の使い方~自治体比較マップ1/3(小樽市を例に)

YKIKI BEAT ワイキキビート 1stアルバムがついに発売!

地域経済分析システムRESAS(リーサス)の使い方~観光マップ(小樽市を例に)

会社員にも役立つフリーランスという働き方!「ドリノキ なりわい祭り」に参加してきました!

ミライストカフェでカスタマージャーニーマップワークショップやりました!

2015年12月20日

デザインは創造的計画!「経営資源を生かすデザインマネジメント」エムテド田子學氏

昨日、北海道経済センターで開かれた、
「札幌市デザイン活用型製品開発支援事業 オープンセミナー 
 ~経営資源を生かす、デザインマネジメント~」を聞いてきました。

田子學さんの話を聞けるということで、
セミナー情報を見つけてすぐに申し込みました。

期待した通りにとても刺激的で、
また一つこれからの方向性をクリアーにしてくれるような内容でした。

前職の時からの課題であり、
今も課題に感じていること、
「きれいに作ることだけではないデザイン」

前職入社時の意気込みとして言ったことと同じことをまだ目指している、
そのデザインができる環境を作り出せるように動いていけたらなと思います。

ありがとうございました!


Think Design セミナーのタイトル


セミナーの概要


日時:20151218日(金) 13:3016:45
会場:北海道経済センタービル8階 Aホール
内容:
(1)基調講演「経営資源を生かす、デザインマネジメント」
   講師:株式会社エムテド 代表取締役 田子學氏
(2)デザイン活用の事例紹介と意見交換
  【H26札幌市デザイン活用型製品開発支援事業採択企業による実例紹介】
   (株)アイチフーズ 矢野目翔太氏、(株)アイパス 高澤諒仁氏
  【意見交換会】
   上記2社と田子氏及び(株)ファシオネ代表取締役 登豊茂男氏
主催:札幌市、さっぽろ産業振興財団
共催:さっぽろ商工会議所
参加費:無料
定員:150


基調講演と事例紹介&意見交換会の2部構成だったのですが、
時間に限りがあり、基調講演だけ参加してきました。
田子さんが聞いた感じだと、製造業の人は参加していなかったようですが、
デザイン事務所の人が多かったのか、食品メーカーが多かったのか、
結構スーツ姿の人が多かったように感じました。

この日参加した別のセミナーでも言われていましたが、
「どれだけ実践するのか」ですね。
ある意味、自己啓発な側面もありますが、
しっかりと自分の中で消化し、アウトプットできるようにしていきたいです。


東京以北では少ないセミナー


まず、はじめに、
「東京以北ではなかなか声をかけてもらうことがなかったです!」
「このようにデザインに注目している北海道はこれからきっと面白くなるのではないかと思います!」と。
いやー嬉しいですね。もちろん別に私が呼んだわけではないですが笑

でも、こういう「伝わるものづくりセミナー」というものをやっていることを
これまで知らなかったんですよね。

あと「北海道の方は静かな方が多いと聞いて。。。」
と、最初は確かに静かでしたが徐々に盛り上がっていった感じです。
(それでもきっと反応は薄かったんだろうなーと)


で、セミナーの一番最初に提示したのが、
エアコンのアイコンでした。


そう、私も普通にエアコンだなーと思ったのですが、
このアイコンで伝えたことは、
「これでエアコンとわかる人は30歳以上です」と。

スリットが入ったエアコンのアイコンでした。

日本のエアコンから前面のスリットはなぜ消えたか?(日経デザイン)

なんと、現在ほとんどのエアコンで採用されている、
前面にスリットが見えないデザインを最初に採用したのが田子さん。

へー!!!

それまでは、穴が開いている前提で始まっていたそうです。
部屋を綺麗に見せたいというユーザーの目線でデザインをしたということ。
当初は営業の人からは「エアコンの機能性(エアコンの効き)」が伝わりにくいから
という理由で不評だったそうですが、結果的にデザインが目立ち、売れたとのこと。

で、他社がこぞって真似するようになり、
現在のような標準的なデザインになったそうです。

ググってみてもほとんどがのぺっとしてる

デザインには変革力がある!

(ちなみにエアコンの例は北海道ではウケが悪いかもですね。
「今もこのエアコン使ってる方?」て質問してましたが、北海道はエアコンが
ついている部屋はまだ少ないですから・・・関東では95%。北海道は15%らしいです。)
話題の数字 ルームエアコンの普及率(総務省統計局 PDFファイル)


デザインはブランド、システムとつながる


「学生時代に美術を習っていた方は?」
結構手が上がります。

「デザインを習ったことはある方は?」
ほぼゼロ。

先進国でデザイン教育がないのは日本くらいで、これが問題

そういうこともあり、
日本では「デザイン=色や形、意匠」と思われてます。

そんな中でもかなり先進的に教育を進めているのが
慶應義塾大学大学院SDM

田子さんが今最も時間を割いているのがここでの教員なんだそうです。羨ましい!
けど学費が日本で2番目に高いので、優れた教育も当然と。

そこで教えていることが今回のテーマでもある、
Design Management デザインマネジメント

デザインはシステムであり、ブランドとなるということ、
それをトータルでディレクションしていくことが
デザインマネジメント

その中で大事なことが、この3つ。

Why?
何のために事業をやっているのか?日本では「何」を作るかを考えるが「なぜ」を考えないと。
Wants
今、ニーズは崩壊している。モノは溢れている。欲しいか欲しくないかを考える。
Story
モノの向こうのストーリーで買ってる。何で1個600円の卵が売れているのか。


夢は創れる


次に紹介したのが、amadana アマダナ

これ立ち上げた一人が田子さんだったんですね。
当初は東芝を救うために立ち上げたプロジェクトだったが
社長交代によりプロジェクトが終わり、その情熱を捨てられずに
立ち上げたものとのこと。

「これでいい」ではなく「これでなくては」というものを作る。

(1)テレビリモコン

朝起きて最初に触るプロダクト。(当時)
フツーのリモコンは原価30円。(会場どよめく)
テレビの付属品。でもテレビの中で触るのはリモコン。
でもコストかけられない。
そこで、amadanaでは全て鋳物で作り、
原価5000円、売価15000円の商品を出した。
そんな高いものをと思うかもれないですが、それでも買う人はいるんです。



(2)トースター

今でもバルミューダから2万円以上するものが出ているが、
平均価格が2、3千円のもの。その中で15000円で販売していた。
何をこだわったかというと、ほとんどはアナログな仕組みのものを全て電子化。
鈴の音も電子音ですが、実際の鈴の音を録音した。魂がこもっている。
で、買った人はやっぱり人に言いたがる(自慢)。今でいう口コミ。

(3)冷蔵庫

amadanaではなく三菱から依頼を受けて作ったもの。
しかし、取手しか変えられないという制約。。。しかも金属NG、木もNG
という中で、包丁の柄にも使われている強化木を提案。
古くは零戦のプロペラにも使われていたそうです。
それでも三菱の方は難色を示し、耐久テストを繰り返し、
既存の素材よりも好結果を出し、ようやく認められたそうです。
結局、購入した方の理由を聞くとほとんどが取手だったと。
価格は3倍。取手の原価だけでも通常の冷蔵庫の2倍だそうです。


(4)携帯電話

amadanaプロジェクトの集大成とも呼べるもが携帯電話だったと。
N-705iですね。


N705i

これは確かによく見ましたね。
前職の会社でも何人か使われていたかと。
そして、サイトがまだしっかり生きているのにもびっくり!

形はもちろん、音やスピーカーにもこだわり、
出荷台数1位を獲得したそうです。

amadana
当時は確かにかっこいいけど、高くて使いづらいやつ(失礼)くらいにしか
思っていなかったのですが、こういうことを聞くと、
影響力のあるブランドなんですよね。


デザインとは創造的計画


ここからデザイン、特に事業デザインがテーマの中心になっていきます。

「デザインは事業の選択肢と可能性を生む」
Design。辞書で引いたことありますか?」

・作ろうとするものの形態について,機能生産工程などを考え構想すること。意匠設計図案。(三省堂 大辞林
製品意匠のこと。(流通用語辞典
目的を持って計画構想設計意匠などが本来の意味である。広告では、目標達成するための情報伝達造形表現、またはその造形制作作業のこと意味する。(広告用語辞典
製品作品構成外見使い勝手影響与え計画具体的な工夫、および、その結果として表れる様式特性のことである。(IT用語辞典バイナリ
・ある対象について、意匠(いしょう)すること。(ウィキペディア

と様々な意味がありますが、ほとんどが形、意匠といった見た目のようです。

でも、田子さんが言うデザインがこちら。

「日本語では『設計』。
人間の行為をより良い形でかなえるための『創造的計画』。」

創造的計画」素敵ですね!使わせてもらおうっと!

さらに「創造的計画が社会を変える時代」と。

アルビントフラー『第三の波
ドラッカー『マネジメント』(メモに「クリエイター」としか残っていなく書名わからず。。。)
リチャードフロリダ『クリエイティブクラスの世紀
ダニエルピンク『ハイコンセプト

これらの中で言っていることが、そのことだから皆さん読みましょう!と。
あんまり読めてないなー。

代表的な経営者が、ジョブス、ダイソン、イーロンマスクと。


事業をリフレーミング


ここで問題。
「デザインは○で描く」

「○には何が入りますか?頭、心、足どれしょうか?」

正解は「
一箇所に座ってデッサンするのではなく、
回ってみて、いろいろな情報を得て、伝えることですと。

見方が変われば
考え方が変わる
伝え方が変わる

ということで、リフレーミングを行った企業の紹介。

(1)nasta

住宅金物メーカー。
BtoBでポストを作っているメーカー。

えー正直知りませんでした。。。

このままでは市場のパイ争いで消耗してしまう。
ということで、BtoBtoCでまずは、コンシューマーに認知してもらい、
Bでも選んでもらうという流れを作ろうというものだそうです。

洗濯バサミと物干し竿、室内物干しをデザインしてリフレーミング!
市場の形成逆転に成功したそうです。

今やっていることが、
Amazonと日本郵便とのシステムとしてみた事業化。

不在票をなくそうということでポストをAmazonの箱フォーマットに合わせよう
という「大型郵便対応ポスト」事業!すごい!

http://www.nasta.co.jp/product/post/102.html


(2)OSORO (鳴海製陶株式会社)

陶器産業ですが、10年間で売り上げが6割縮小していたそうです。
ボーンチャイナが有名でしたが、現代の一般家庭では消費は少ない。
そこで、「食卓」周りのあらゆる悩みを解決しようというプロジェクト。

「食器」って「食べる」だけじゃないですよね?
レンチンもあるし、収納もあるし、配膳もあるし、いろんな接点が確かにある。
そういうことを全部を解決するようにデザインしたというもの。
器の角度が全部同じだそうです。

結果、世界のデザインアワードを獲得するような商品になった。

これは欲しい!
びっくりするほど高いのかと思ったら、1枚1000円程度からあるのね。
これは将来的には揃えたいですね。



CDOとして


5

これは日本の開業率だそうです。
これをどうにかしようとできたのが「始動 Next Inovation
メンターとして参画しているとのことです。
IDEO TOKYOや森川さん(元LINE社長)も講師だったんですね。
ドラマ「リッチマン、プアウーマン」思い出しました笑


77.3%

これは日本で起業を考えていない人の割合。
アメリカは15%くらいだったかと。
慶應のSDMでは「EDGEプログラム」というものを作り。
自ら考えて行動する、戦う人を育てている。


CDO Chief Design Officer / Creative Design Officer
として参加している事業の紹介です。

(1)16Lab OZON

指輪型コンピュータ。
ウェアラブルデバイスではなくウェアラブルコンピューティングだそうです。
エストニアのソニー信者のハッカーが日本ならできるということで日本に来て
日本人とやっているベンチャー。
アルプス電気が支援しているとのこと。

(2)Pixie Dust Technology

超音波技術を産業化しようというベンチャー。
技術自体は50年前に取得されているが、誰も産業化できていない。
それをコンピュータでコントロールすることでできることがいろいろあると。

http://pixiedusttech.com/


(3)YOSANO BRANDING

政治×デザイン。京都府の与謝野町。
フランスの建築デザインを学んでいたという町長から直接メールが来て動いているプロジェクト。

そこでやっているのが「フリーランスホップ作り
ホップのほとんどが契約農家で海外のホップ。
いくら地ビールといっても海外ホップじゃ意味がないのではないか。
できないと言われていたが、作ったらできた!

もう一つは「海の京都構想
と言っているにもかかわらず、海岸には柵があり、普通は近づくことができなかった。
そこで海でカヤックをやってみたら最高だった!
今後もっと海を楽しめるようにしていく。

地方では、
もっとワクワクすることを、プロトタイプで、実験していきましょう!」と。


そして、講演の最後。

デザインは、


ロジック

センス

ラブ(情熱)


この3つが一つでもかけずに重ならなければならない。
これまでの日本では欠けてしまっていた。

著書の『デザインマネジメント』は
台湾でも発刊されると。
台湾は確かに今元気な印象があるもんな。
鴻海精密工業、HTC、エイサー、ASUSなどなど

これにデザインがついたら本当強い企業になりそう!



これまでのイベント・講習会参加レポート


Airbnb代表取締役によるセミナー聞いてきました!創業やコンセプトのお話も!Airbnb(エアビーアンドビー)について

マーケティングはデジタルになりデジタルであることを意識されなくなる!トライバルメディアハウス池田社長による講座聞いてきました!

会社員にも役立つフリーランスという働き方!「ドリノキ なりわい祭り」に参加してきました!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/10/blog-post.html

第33回HAAAクリエイティブ研究会に参加してきました(2015年9月25日開催)
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/33haaa2015925.html

林信行さんによる講演「急変する環境の今を学び、ぶれずに積み重なる自分軸をつくる」 in SAPPORO CREATIVE CAMP2015
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/in-sapporo-creative-camp2015.html

私の先輩、奥泉直子さんによるUXのためのユーザーインタビュートレーニング(CSS Nite in SAPPORO)にスタッフとして参加
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/uxcss-nite-in-saapporo.html

「ユーザビリティとユーザーエクスペリエンス、いかに向き合っていくか」JaSST2015北海道で発表!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/jasst2015.html

ミライストカフェでカスタマージャーニーマップワークショップやりました!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/08/blog-post.html

サッポロクリエイティブキャンプの「ノンプログラマでもWordPressでサイト制作!」に参加してきました!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/07/wordpress_26.html

論文発表してきました!HCD-Netフォーラム2015 (@2日目研究発表会)
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/06/hcd-net2015-2.html

2015年12月2日

12/2 2015年下半期ヒット商品番付(日経MJ)発表されましたね

恒例の日経MJによる2015年下半期ヒット商品番付が本日122日発表されました。

ヒット商品番付

続き


東横綱: 北陸新幹線
西横綱: ラグビー桜ジャパン

東大関: 火花
西大関: 定額配信

東大関張出: ハロウィーン・フィーバー
西大関張出: 肉食ブーム

東関脇: 成田空港LCCターミナル
西関脇: 12の神薬

東小結: ガウチョパンツ
西小結: コンビニドーナツ

前頭(1枚目から、東 / 西)
夏の甲子園修造カレンダー
SIMフリースマホ / 郵政3社株
アップルウオッチ / デルガード
明治プロビオヨーグルトPA-3 / バルミューダ・ザ・トースター
ドローン / ペッパー
イートイン / クラフトビール
インスタグラム / 蔦屋家電
福山婚 / さよなら詣で
Airbnb (エアービーアンドビー) / LGBT
ワンダーメイク / ロング丈
プロテカ360 / スキレット
スプラトゥーン / ちゃんりおメーカー
塩パン / 青天の霹靂
あさが来た / 下町ロケット

殊勲賞: 山田哲人、柳田悠岐
技能賞: MRJ
敢闘賞: メルセデス・ベンツ
流行語賞: とにかく明るい安村
残念賞: 五輪エンブレム



このようになっていました。

紙面でも扱われていたように、価格志向のものが少なくなり、
新しい体験、ライフスタイルを提案するものが多いなぁという印象です。

あとは、SNS基準で盛り上がった
ハロウィーン、肉食、ドローン、さよなら詣で。

インスタグラムがあがっているように、
細かい説明抜きに写真で伝えられる、
コミュニケーションで扱いやすいものごと
人が集まっていると思います。


上半期の3役はなんだったか?


横綱: インバウンド旋風 / 北陸新幹線
大関: ピケティ現象 / ベア
関脇: セブンドーナツ / イートイン

でした。

2015年上半期ヒット商品番付(日経MJ)発表されましたね


北陸新幹線は長野-金沢間の3月開業から半年以上もしっかり集客ができているということでしょうか。
これはやっぱり「金沢」というちょうどいいコンテンツがあったからなんじゃないかと思います。
その一方でこんなニュースもあるようです。

北陸新幹線を喜べない富山県民の複雑な思い(東洋経済ONLINE)

課題は、金沢一人勝ちもそうですが、
滞在型観光沿線の開発など
いいことばかりではないようです。

そうなると、日本型DMOの取り組み普及が鍵になってくるのかもしれません。

DMOとは、Destination Marketing / Management Organizationの略で、
地域全体の観光マネジネントを一本化し、着地型観光のプラットフォームの組織。

日本型DMOが目指すのは、観光まちづくり。
観光による交流人口の拡大を通じ、暮らしの質の向上を目指すものだそうです。

下記記事に上がっている例が、東京ディズニーランドということで。。。
無理があるような気がしますが、ディズニーのような街を作りましょう!ってことかな。

てことは、やっぱりUXを意識した観光となり、
カスタマージャーニーを設計することが不可欠ですよね! 

(参考)日本版DMOで観光まちづくり、観光データ活用へ、自主財源確保も

また、DMOについては上司の小田が詳しく書いておりますので
そちらをお読みください。

でも北海道って支庁に別れていて、道としてマネジメントしていくのは
すごく苦手そうな印象があります。

果たして北海道新幹線は課題を乗り越えつつ、成功を迎えるのでしょうか。
来年の結果が楽しみですね。


2015年上半期のヒット商品番付


2015年上半期ヒット商品番付(日経MJ)発表されましたね


2015年ヒット商品番付関連の投稿


PS Vita TVを手放してもいいと思った理由。Huluを見続けたい私の次の選択肢は

Airbnb代表取締役によるセミナー聞いてきました!創業やコンセプトのお話も!Airbnb(エアビーアンドビー)について

AndroidAppleMusicを公開日にインストール!iOS版との違いは?

日本でもUberウーバー型サービスが増えるのか? 北海道では?

[札幌UX#010] 「ライブ」がキーワード?Apple MUSICはどんな新しい音楽の楽しみ方を提供してくれるのでしょうか

[札幌UX#009] 定額制音楽配信サービス「AWA(アワ)」、LINE MUSICとはひと味違うコンセプト。

[札幌UX#008] 音楽プレーヤーとしてデザインされている!「音楽をLINEしよう」LINE MUSIC始まる(6/18追記)


DMOに関する小田の投稿


「日本版DMO」設立が地方自治体でプチブレイク?~地方創生先行型の交付対象事業
http://sapporomkt.blogspot.jp/2015/11/dmo.html

イタリア発のDMO~「チッタスロー」運動ってご存知?
http://sapporomkt.blogspot.jp/2015/09/dmo_13.html

世界のDMO~「アルベルゴ・ディフーゾ」って知ってる?
http://sapporomkt.blogspot.jp/2015/09/dmo_12.html

日本版DMO~「美しい村連合」について調べてみた。
http://sapporomkt.blogspot.jp/2015/09/dmo.html

2015年11月17日

Airbnb代表取締役によるセミナー聞いてきました!創業やコンセプトのお話も!Airbnb(エアビーアンドビー)について

本日は、キャリアバンクで開かれたオープンセミナーに参加してきました。
なんと今北海道でも話題のAirbnbの日本法人の代表田邉泰之氏がいらっしゃるということで、上司の小田さんとともにかなりの勢いで申し込みました!

田邊さんも話の中でおっしゃっていましたが、
やはり「民泊」のイメージが先行していて、具体的にわかっていなかったという
印象です。それが今回かなり理解できました。
創業時のコンセプトや、ユーザーの楽しみ方利用方法など
大まかにわかり、大変良かったです。

その内容を、できる限り記録して、書き起こしてみました。


セミナーはいつ、どこで行われたか?


講師: Airbnb Japan 株式会社 代表取締役 田邉泰之氏
開催日時 20151117日(火)18002000
開催場所 キャリアバンク株式会社 セミナールーム
札幌市中央区北5条西5丁目7番地 sapporo55 5
参加料 無料


イントロ Airbnb〜暮らすように旅しよう。アメリカ発の空き家・空き部屋シェアサービス〜


「利用されたことがある方ー?」

パラパラと。
まだまだマス向けにはなっていなく、やらなきゃいけないことが山積みです、と。

イメージと話を聞くのとは全く違う。
バナー広告やユーチューブだけでは伝わらない。
「ぜひ今日は疑似体験していただければ!」

満員の会場でスタート


創業時


3人で創業。
JoeBrianが一緒に住んでいて家賃が払えなくなり、
アート系展示会で空き部屋、「3人だったら泊まれますよ」とブログみたいな案内を出した。
エアーマットレスだけ、それにブレックファスト。
それで、「エアーベッドアンドブレックファスト」それが語源で「Airbnb」。
それでも本当に予約が入ってしまった。
できるだけおもてなしをしようと色々やった。観光案内とか。宿泊者も感動。
これがなければ、宿泊者とは会うことはなかったのに、宿提供により会えたということ。

エアーマットレスでなぜ楽しかったのか?
地元の人間にガイドブックに載っていない場所やカフェに連れて行ってもらうことで
今までは知らなかった新しいサンフランシスコを見ることができた。
宿泊者が結婚式の招待状を送るほど。

他にもやりたい人がいるはずということで、
以前住んでいたNathanを呼んでサービス立ち上げ。

最初に火がついたのがニューヨーク、マンハッタン。
ニューヨークには家賃が払えない、ローンが払えないという人が多い。
そこで、Airbnbを使うことで大事な部屋を手放さなくて済むようになった。

そのうちマンハッタンのAirbnbを利用したヨーロッパの方々が、これだったらうちでもできると広まった

2014年はアジアで広まる。
しかしアジアでは、アメリカで体験した人は少なかったのでなかなか伸びず、
マーケティング投資をし加速させた




現状


現在の数字、全世界では、
150万物件以上
34000都市以上
190か国以上

口コミだけで広まった。
これはユーザー様の伝播力で、ユーザーは高収入で違う土地の文化を学びたいという人が多い。
累計6000万人以上が宿泊。

最初は厳しかったと。
クレジットカードを沢山作ったり、オバマシリアル作ったり笑

そして、今年の夏だけで、1700万人が利用。
(これはスウェーデンなどの人口に匹敵する!)

一番注力したのは、安全・安心に宿泊できること。
緊急を要する問い合わせは、0.2%のみ。

日本では、
529% 日本へのゲスト 前年比531%
21000 日本の物件数
285% 外国へのゲスト


なぜ広まっているのか?


潜在的にやりたかったことができるようになったということ。
田邊さんも「やらせて欲しい」ということで直接サンフランシスコまで行った
実際には話を聞くまでどんなサービスかはわからなかった。

なので、写真を見て疑似体験をしてもらうのが一番!

田邊さんがAirbnbの面接を受けるときに利用してないとと思い、利用したがホテルに泊まってしまった。
それでもやはり、2回目は個人宅に泊まった。

ここから疑似体験スタート!!

写真つきで解説。

写真で疑似体験


タクシーでここに降ろされたと。
素敵なサンフランシスコの坂道。

(坂を見下ろすと...)
(右に曲がると...)
(この左...)

家についたがホストは家にいなかったので、ホストとチャットして、
ガレージがこの番号で開くからと聞き、開けると封筒に「Yasu」と書いて鍵が入っていた。

実は、この家が2億円の家だった!
映画で見るような家!
夢のようなキッチン!

Airbnbでは、ホストが机の上に本や情報を置いておくことがある。
これは地元の人しかわからない情報
ゲストとの事前のやり取りに合わせてホストが情報提供。

このホストの方は素晴らしく、ちゃんと製本した、本を提供してくれていた。
 (これは1to1マーケティング!利用者が勝手にやってくれてる!

パソコンを開いて仕事をしていると、芝刈り機の音、匂い、子供の声
地元の人と同じ体験ができる。
こんな豪華のベッドルーム!
お風呂とバスルームではやや不満もあったが。

Airbnbのユーザーの目的は、
「宿」を求めているのではなく、「地元の体験」を求めている。

なので不満は出ない。
韓国では小さいタオルで体を洗う風習があるが、これも不満ではなく、
体の大きいアメリカ人は、その小さすぎるタオルで体を洗ったり隠したりすることで、
面白がっている!
文句ではなく、楽しいね!っていうのがAirbnbのユーザー。

その後、地元の情報をもとに散策。
たくさん人が並んでいる場所へ行き着き人気の観光地なのかと思ったら、
地元で人気のカフェだった。
その中で地元住民に紛れて朝食をとるという体験。

事前にメキシコ料理が好きと伝えておいたらお店を紹介してくれた、
正直自分では絶対入らないお店だったが、でも食事はすごく美味しかった
昔のアメ車インパラに乗って、地元メキシコ人がやってきた。
(どう見ても普通の人じゃないような)
映画のワンシーンのようなところでタコスを食べることができた。
こんな楽しいんだ!なんでホテルに泊まってしまったのだろうと。


サービスの使い方


創業者は、デザインが専門だったので、
サービスの「ユーザビリティ」に気をつけていた。
簡単、シンプル!

(余談ですが、先日のJasstでの発表でも優れたUXを提供するサービスとして紹介しました。)
「ユーザビリティとユーザーエクスペリエンス、いかに向き合っていくか」JaSST2015北海道で発表!

<ゲスト側>
1. 泊まりたい方法を選ぶ
2. リクエスト
3. 承認

この簡単な3ステップ。

物件情報があって、
ホストに連絡の機能。
寒いですか?ジャケット必要?オフィスまでの距離は?
泊まるべきかどうかの判断ができる よく使われる機能ということ。

<ホスト側>
ホストは、どういう人がリクエストしてきたのか確認することができる。
めんどくさいが、あえて利用者には、
メールアドレス、電話番号、フェイスブック、リンクトイン、パスポート、免許証(オフラインIDといった多くの情報登録を必要としている。

あえて摩擦を残していて、自分のプロフィールをちゃんと書いてもらうようにしている。
そこまでして安心安全を意識

泊まる側も、泊める側も対等な立場にあり、お互いにレビューする仕組みがある。
・部屋は綺麗だったかどうか
・物件はどうだったか
・ホストはどうだったか
5段階で評価する。

ホストからゲストの評価としては、
・綺麗に使ってくれたか
・うるさくなかったか
人となりを確認することができる。

過去のレビューも見ることができ、
連絡のやり取りでキャンセルすることもできる。
すべてを受け入れる必要はない。
評価が悪ければどちらも使えなくなっていく。

(この辺りは全然まだ知られていないんじゃないのかな〜)

実際に泊まった人だけ評価することができる。
全部5段階評価で、全部星5つもらっている人を「スーパーホスト」と呼ぶが、
日本に多いとのこと。

基本的には丁寧にサービスを使ってくれている。
田邊さんも出張の時も、プライベートも使っていて、
リモコンの場所、グラスの場所をもとどおりに戻すそうです。
すると良い評価をもらえるので、すぐ次も予約が取れる。
最初はレビューがないので6回断られたと笑。


支払い方法は?


予約成立したらクレジットカード決済となるが、
すぐにはホストには支払われないようになっている。
あまりにも写真と違うとかの場合、24時間対応で払い戻しが可能。

(これも知られてなさそう)

ユーザーのレビュー機能に加えて、
1000人部隊で変な行動をしていないか24時間体制でチェックし、
アクシデントを未然に防ぐ機能がある。 (フォールトトレラントかな)

それでも100%アクシデントを防げるかというと、
シンクを壊してしまったり、傷つけたりとか、そういう時の保証もある。
ホスト保証」というもので1億円まで保証可能。
さらに、「ホスト補償保険」というゲストが怪我した場合の保険も準備。 
(こっちは、フェールセーフ)


どんな物件があるのか?


お金に余裕のない人が泊まる安い物件なんじゃないか?

いやいや色々面白い物件があります。

・ロンドンのお城のような物件
・インドの宮殿 リチャードギア撮影
・フランクロイドライト設計の家
・船
・ツリーハウス
・灯台
・高野山のお寺宿坊
・銀座のデザイナー所有物件

価格もホストが時期に合わせて自由に設定できると。


宿泊だけじゃない使い方も


大きいキッチンがあれば、奥様方が集まって料理を楽しんだり。
リゾート体験したり、バーベキューを楽しんだり。

徳島県では、古民家をカフェにしたり。

岡山では、これまで外国人がいなかったところに来るようになり、
おじいちゃんおばあちゃんが珍しがって集まるようになって、
おもてなし体験をしている。
コテージで、薪割り、お墓参り(これが一番喜ばれるらしい)、
普段の生活を見せることが楽しい、日本家屋であれば外に出ずに家を体験するのも楽しい。

旅行好きでも旅行にあまり行けない人にとっては、
「海外が家に来た」と、海外のことが身近に感じられる。

ホストの多くは、
ゲストからのメッセージを残せるメモ帳を置いていて(旅館でいう宿帳ですね)、それを楽しんでいる。
ホストの中で1番人気のお母さんがいて、東京の世田谷の70歳おばあちゃん、英語喋れない!
「ただでコーヒー飲ませてやる」と言ってカルディ連れて行くとか笑
あとは都内観光とか、自宅で料理を出したりと。
取材の時には、記者と社員に料理をふるまってくれた、取材前に普通に食事をしていて
自然と取材ができた。


お金に困って始まったサービスだからこそ


どうやって地方に貢献できるの?と聞かれる。
直接は解決できないけど、優れたツールとして。

事例としては、
1.自宅の空き部屋利用
高齢者が貯金を切り崩して住んでいれば、子供が住んでいた空いた部屋を貸す。

2.地方の空き部屋を資源に
地方の空き家を、資源として有効活用

3.宿泊場所の提供と合わせて、ライフスタイルの提供
東京に住んでいる人でも地方に家を持っているような人は、
週末だけセカンドハウスに行く。その時は、東京の家が空くので
その収入をセカンドハウスの支払いに充てる。

Airbnbは、基本的には初期投資なしで始められる。
なので、いろいろアイデアを考えて、プラットフォームとして使ってもらう。
どのように活用できるのかをこれから検討していきたい。

Airbnb 田邊代表


まとめ


佐藤社長の挨拶では、キャリアバンク設立時の法律問題を例に
やはり話題になっている法整備について触れていました。

札幌市の112日のリリース
「民泊」を行うには旅館業法に基づく許可が必要です


法律がどーのこーのより、優れたサービスを理解し、
どんどん利用者を増やしていくことに意義があるのかもしれない。

でも、聞けば聞くほど、多くの日本人文化には合わないのでは?
と思ってしまった。
もちろんAirbnbをウェルカムで利用できる人もいると思うが、
大多数かというと違うと思う。
そういう意味を含めると、先日の事件のように
泊める側のAirbnbに対する「真の理解」というものが必要になるのかもしれない。

北海道でも、空家対策は各地で行われていますが、
これぞという解決策はまだないように感じます。
提供する側が、しっかりとAirbnbのコンセプトを受け入れることができたら、
ひょっとして爆発的に増えるのかもしれません。


これまでのイベント・講習会参加レポート


マーケティングはデジタルになりデジタルであることを意識されなくなる!トライバルメディアハウス池田社長による講座聞いてきました!

会社員にも役立つフリーランスという働き方!「ドリノキ なりわい祭り」に参加してきました!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/10/blog-post.html

第33回HAAAクリエイティブ研究会に参加してきました(2015年9月25日開催)
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/33haaa2015925.html

林信行さんによる講演「急変する環境の今を学び、ぶれずに積み重なる自分軸をつくる」 in SAPPORO CREATIVE CAMP2015
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/in-sapporo-creative-camp2015.html

私の先輩、奥泉直子さんによるUXのためのユーザーインタビュートレーニング(CSS Nite in SAPPORO)にスタッフとして参加
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/uxcss-nite-in-saapporo.html

「ユーザビリティとユーザーエクスペリエンス、いかに向き合っていくか」JaSST2015北海道で発表!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/jasst2015.html

ミライストカフェでカスタマージャーニーマップワークショップやりました!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/08/blog-post.html

サッポロクリエイティブキャンプの「ノンプログラマでもWordPressでサイト制作!」に参加してきました!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/07/wordpress_26.html

論文発表してきました!HCD-Netフォーラム2015 (@2日目研究発表会)
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/06/hcd-net2015-2.html

2015年11月12日

Android用AppleMusicを公開日にインストール!iOS版との違いは?

今年盛り上がった定額制音楽配信サービス(通称:サブスクリプション型音楽配信サービス)ですが、私も注目していまして、LINE MUSICAWAApple Musicと見てきました。

[札幌UX#010] 「ライブ」がキーワード?Apple MUSICはどんな新しい音楽の楽しみ方を提供してくれるのでしょうか(6/30ポスト)

定額制音楽配信サービス「AWA(アワ)」、LINE MUSICとはひと味違うコンセプト。(6/12ポスト)

音楽プレーヤーとしてデザインされている!「音楽をLINEしよう」LINE MUSIC始まる(6/18追記)(6/11ポスト)


で、私が残して使っているものはというと、

iPod touch + Apple Music

結局、今の音楽の取り扱いがiTunesを使っているので
一番楽で、一元化できるのが、iPodなんですよね。

さらに、特に音楽に偏りがなく、聞いてみてよかったら
しっかりと聞きたいというスタイルの私には、
Apple Musicという安定した音楽配信が合っていました。

かれこれ、56年は利用していた、ツタヤディスカスも停止しました。

そんなセットに落ち着いてきた、今日この頃。
飛び込んできた話題がこちら、

Android用「Apple Music」ベータ版アプリが登場!!

なんと!Android用!
これだけ、iPodMBAを使っているのですが、
スマホはAndroid派の私にはうってつけです!


ということで、早速インストール


なんということでしょう。AndroidなのにAppleです。
もちろん、Android初のApple製アプリですね。

起動画面

すでにサービスを利用していたので、
サインインします。

サインイン後

ベータ版なので、診断データを送ってあげることにします。

開きました!

お!あっという間に使えます!

iPod touchで見ていたままですね、ほぼ。

Androidではタブではなく、メニューボタンから。

ハンバーガーボタンを押してメニュー表示


My Musicを選択すると、ライブラリの読み込みになりました。

読み込みスタート!

読み込み中

おそらく15分くらいだったでしょうか、ストレスがかかるほどは
待たされませんでした。

ばっちりMy Music

Newはこんな感じ。

New画面

Radioはこんな感じ。

Radio画面

Connectはこんな感じ。

Connect画面

プレイリストはこんな感じ。

プレイリスト画面

設定画面はこんな感じ。

設定画面

再生中画面はこんな感じ。

再生中画面

ロック画面はこんな感じ。
Android5.0の音楽再生ではロック画面の背景にジャケットが表示されます。
カッケー!

ロック画面


iOS版とAndroid版の違いは?


 1. タブとハンバーガーボタン

それぞれのOSUIガイドラインに沿っているので、やっぱり違ってきますよね。
iOSでは画面下のタブ切り替えです。

タブ切り替え

Androidでは左上のハンバーガーボタンから切り替えます。

左上のハンバーガーボタンで切り替え


手数ではタブに軍配が上がりますが、メニューアイテム数に
制限が少ないのはハンバーガーですよね。
そんなに増えねーよ!というのがAppleだと思いますが、
Androidだったら際限なく増えそう。。。


2. センタリングと左寄せ

続いては、画面タイトルの位置です。
iOSではセンタリングされてます。

タイトルは中央

Androidでは左寄せになってます。

左寄せ


これもそれぞれのガイドライン通りというところでしょうか。
これはどちらがいいとは言いづらいですが、
スマホという縦スクロール作法のデバイスでは、
センタリングがいいのかもしれません。


3. 画面切り替えのアニメーション

何のことかというと、分かりにくいのですが、
新しいレイヤーのページが開くときのアニメーションの開始位置なんです。
例えば、iOSでは「アーティスト」を選ぶと、
画面下からページが出現するようなアニメーションです。

ページが開いた後


一方で、Androidでは、選んだアイテムを中心に挟み込むように
ページが出現します。

全てのジャンルを選ぶと


この部分で言えば、Androidの方がわかりやすいと思います。
押した位置に対するフィードバックだということが明らかです。

押した位置に関わらず、画面下から出てくると
一瞬、何に対するフィードバックなのかわからなくなる気がします。
ただし、Androidではこのアニメーションが一貫していないようなので
その点はマイナスかもしれません。


4. アイテムに対するメニュー操作

これはアルバムなどの項目それぞれへの操作方法の違いです。
iOSでいうと、項目の右端に「」があります。

項目の右端

一方のAndroidでは、「」も何も表示はありません。
そう、大好きな長押しです!全国の長押しストの皆さま!
お待たせしました!

長押しでオープン


本当、長押しっていいもんですよね!
見てもわからんという課題はありますが、
表示部がスッキリする、一度ルールを覚えると染み込みやすい
というメリットが大きいです。
ということで、個人的に長押しの方が好きです。


5. My Music内のライブラリとプレイリストの扱い

最後は、ライブラリとプレイリストです。
iOSでは、この2つの切り替えは、My Music内のタブ切り替えです。

ライブラリとプレイリスト

別に間違ってはいないんですが、
個人的にはこの概念がどうもスッキリしないんですよね。
この2つは背反するものではなく、どちらかというと
ライブラリ>プレイリスト」のイメージなんですよね。
つまり、このアプリでは、「My Music>ライブラリ/プレイリスト」。

Androidはというと、メニューの中で別物として扱われています。

メニューで別々

こうなると、ライブラリという言葉は出てこなく、
My Music・プレイリスト」という関係になります。
こっちの方がシンプルじゃないですか。
なんかしっくりきます。


ということで、簡易的に比較しながらレビューしてみました。
この調子でいくと、iPod touchを使う頻度が下がってしまうのではないかと
今から不安に感じています。


これまでの音楽配信サービス関連の投稿


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定額制音楽配信サービス「AWA(アワ)」、LINE MUSICとはひと味違うコンセプト。(6/12ポスト)

音楽プレーヤーとしてデザインされている!「音楽をLINEしよう」LINE MUSIC始まる(6/18追記)(6/11ポスト)


これまでの札幌UXの投稿


HCD JOURNAL創刊号で先日の発表が紹介されました!


私の先輩、奥泉直子さんによるUXのためのユーザーインタビュートレーニング(CSS Nite in SAPPORO)にスタッフとして参加

「ユーザビリティとユーザーエクスペリエンス、
いかに向き合っていくか」JaSST2015北海道で発表!
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9月18日のソフトウェアテストシンポジウム北海道で講演します!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/918.html

日本でもUberウーバー型サービスが増えるのか? 北海道では?
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/09/uber.html

ミライストカフェでカスタマージャーニーマップワークショップやりました!
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/08/blog-post.html

Android5.0(Lolipop)でマナーモード設定方法が変わった!ドコモのXperia Z3(SO-01g)もアップデート
http://designhokkaido.blogspot.jp/2015/07/android50lolipopxperia-z3so-01g.html

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